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Projektmanagement

Halte Dich von negativen Menschen fern – Sie haben ein Problem für jede Lösung

Allgemeines Projektmanagement -PM

Aufgaben

PM-Strukturierung

PM-Organisation

Ziel- und Aufgabenstellungen erstellen

PM-Durchführung

Projektcontrolling

Einheitliche Vorgehensweise mit den Schritten:

1. Konzept
2. Zielstellung
3. Umfeldbetrachtung
4. Risikobetrachtung
5. Konkrete Aufgabenstellung

6. Meilensteine
7. Projektstruktur und Organisation
8. Durchführung
9. Controlling
10. Analysen

PM Fahrzeugneubauprojekte

Aufgaben

konkretes Projektmanagement vom Konzept-bis zur Inbetriebnahme und darüber hinaus- Betreiben und Instandhalten

Inhalte

Projektaufbau konform nach EIGV; TSI und RAMS/ LCC -Engineering (EN 50126 / EN 60300)

Betrachtung und konforme Dokumentation der Projektschritte nach den Lebenszyklen, inkl Erstellung des Instandhaltungsprogrammes und Zulassungsbegleitung

Risikobetrachtungen EN 50126, CSM, SIRF, SIL, Moderation FMEA- und HazOp-Analysen

Zulassungsmanagement

Aufgaben

Zulassungsbegleitung für Fahrzeug-Neubauprojekte und bei Änderungen, Substitutionen von Komponenten oder kompletten Re-Design, Konformitätsprüfung, Kohärenzbetrachtung

Inhalte

PM oder Beratung nach aktueller Gesetzeslage EIGV; TSI und RAMS/ LCC (EN 50126 / EN 60300), CSM EU/402/2013, EU 545/2018

Aufstellung der geforderten Nachweise und Erklärungen, Kontrolle der Dokumentation auf Vollständigkeit

Risikobetrachtungen EN 50126, CSM, SIRF, SIL, Moderation FMEA- und HazOp-Analysen

PM Redesign Projekte

Aufgaben

konkretes Projektmanagement von der Zielstellung, Konzept-bis zur Wiederinbetriebnahme Instandhaltungsoptimierung ganzer Flotten oder

Inhalte

Projektaufbau konform nach EIGV; TSI und RAMS/ LCC (EN 50126 / EN 60300)

Begleitung der Erstellung für eine konforme Dokumentation, inkl. Erstellung des Instandhaltungsprogrammes und Zulassung

Obsoleszenzbetrachtung, Substitutiion von Komponenten, Risikobetrachtungen CSM, Moderation HazOp-Analysen, Technische Umsetzung erstellen, prüfen, freigeben

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