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Finanz- &
Risikocontrolling

Warum es nicht gleich richtig machen – Anstatt es noch einmal zu tun

Finanz- & Risikocontrolling

Allgemeines Vorgehensmodell zum Projektmanagement

Phasenmodell zur strukturierten Vorgehensweise beim Management von Risikomanagementprojekten.

Phase 1 – Risikomanagementaudit und Projektstart

Ist-Aufnahme aller relevanten Prozesse, Abgleich mit den internen und externen Anforderungen und  Zielsetzungen, Formulierung des Projektauftrags, Erarbeitung eines Strukturplans, Auswahl einer geeigneten Software

Phase 2 – Risikoidentifizierung

Einführung von Verfahren zur Identifikation der Risiken.

Phase 3 – Risikoquantifizierung

Implementierung von Verfahren zur Risikomessung

Phase 4 – Frühwarnsystem

Ableitung und Einbringung von Frühwarnindikatoren

Phase 5 – Risikomanagementprozess

Erarbeitung einer Strategie, Beschreibung der eingesetzten Verfahren, Prozessablauf, Erstellung eines Handbuches und eines Risikoreportings

Phase 6 – Umsetzung

Implementierung der ausgewählten IT-Lösung inklusive umfangreicher Tests bis zur Kundenabnahme für den Echtzeitbetrieb. Alle Elemente des Risikomanagements dokumentieren wir für Sie in einem Risikomanagementhandbuch

Analyse und Bewertung der finanziellen Risiken

 Analysieren, bewerten von Risiken mit Auswirkung auf die betriebswirtschaftlichen Belange und finanzielle Lage des Unternehmens.

(z.B. Finanzierungsstrukturen, Liquiditätsrisiken, Marktpreisrisiken)

Analyse und Bewertung von Projektrisiken

Analysieren, bewerten von Risiken mit Auswirkungen direkt auf den Erfolg eines konkreten Projektes.

(z.B. Marktveränderungen, Refinanzierungsrisiken, Bonitätsrisiken)

Analyse und Bewertung von Portfoliorisiken

Analysieren, bewerten von Einzelrisiken  und deren gesamtheitlichen  Auswirkungen auf die gesamte wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens.

(z.B. Produkte, Beteiligungen, Marktdurchdringung un deren Korrelation)

Analyse und Bewertung von internen Risiken

Schwerpunkt auf dem Gesamtkomplex Compliance zur Vermeidung von betrügerischen Handlungen, von  Geldwäsche und von Terrorismusfinanzierung.

Sicherstellung der Prozesse zur Überwachung und Vermeidung von  Verstößen gegen Gesetze und Vorschriften, 

Wir bieten Ihnen sowohl organisatorische Leistungen wie auch integrierte Lösungen für Inhouse- oder Outsourcing Lösungen bis zur Übernahme der Compliance Funktionen durch uns.

Software für Finanz-Projekt-Lösungen

Anforderungsanalyse, Auswahlprozess (ggf. Ausschreibungsbegleitung), Vertragsgestaltung und implementierung von Softwarelösungen.

Customizing und Anpassung von Standardlösungen sowie Umsetzung individueller Anforderungen, Übernahme des Managed Services für den Betrieb

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